La relación entre medios y audiencias en X y su impacto en la polarización. Estudio del caso de la ‘no dimisión’ de Pedro Sánchez

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.24137/raeic.12.23.7

Palabras clave:

polarización, medios de comunicación, gobierno, X, Pedro Sánchez

Resumen

Este trabajo pretende analizar cómo las audiencias de los medios de comunicación en X incrementan la polarización política, partiendo del estudio de caso del anuncio de reflexión de Pedro Sánchez el pasado 24 de abril de 2024 en la se plantea dimitir del cargo. Se aplica la técnica metodológica del análisis de contenido, en el que se examinan los 277 mensajes con más impacto en esta red social publicados por siete diarios de referencia, teniendo en cuenta variables como el enfoque, la narrativa y la interacción de la audiencia. La suma de estos mensajes supera las 200 mil reacciones que confrontan dos posicionamientos que confirman que las audiencias amplifican la polarización política a través de su interacción con los medios en esta red. Cada mensaje publicado por un medio a favor (129 en total) de la postura de Pedro Sánchez recibió una media 975 reacciones, frente a los mensajes en contra (108 en total) que alcanzaron las 1022 interacciones.

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Biografía del autor/a

  • Lorena Vegas-García, Universidad de Málaga (UMA)

    Lorena Vegas García disfruta actualmente de una beca de Formación de Profesorado Universitario (FPU). Es Graduada en Periodismo y centra su línea de investigación en las tendencias en comunicación estratégica y comunicación de crisis. Ha trabajado como consultora en Neico Comunicación, Coonic y CREDO. Ha disfrutado de una beca de colaboración del Ministerio de Educación y Formación Profesional y otra de iniciación a la investigación en el Departamento de Periodismo de la Universidad de Málaga.

  • Francisco-Javier Paniagua-Rojano, Universidad de Málaga (UMA)

    Español: Profesor Titular de Universidad. Licenciado (1996) y Doctor (2004) en Periodismo por la Universidad de Málaga, donde imparte docencia en la actualidad, en la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Málaga. Es director de la sección "Comunicación estratégica y organizacional" de la Asociación Española de la Investigación de la Comunicación. Hasta la fecha ha dirigido o co-dirigido 14 tesis doctorales sobre comunicación política, comunicación corporativa o empresa informativa; y más de 45 Trabajos Fin de Máster en la Universidad de Málaga y el Instituto Universitario Ortega y Gasset sobre los mismos temas y ha participado en varios proyectos de investigación en convocatorias del programa nacional y autonómico sobre credibilidad de los medios, desinformación y la profesión periodística. Entre marzo de 2011 y abril de 2014 compartió la docencia con la tarea de Director de Secretariado de Comunicación de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), y ha sido durante varios años director de Comunicación de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP).

  • Javier Cuenca-Romero, Universidad de Málaga (UMA)

    Javier Cuenca Romero es graduado en Periodismo. Centra sus investigaciones en comunicación institucional y corporativa en relación con los ODS. Ha trabajado como redactor y Community Manager en la revista ‘Divulgación y Ciencia’ y como educador mediático en el proyecto Prensa en mi Mochila de la Asociación de la Prensa de Málaga.

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Publicado

04-04-2025

Número

Vol. 12 Núm. 23 (2025): Comunicación política y participación digital

Sección

Cuaderno central

Cómo citar

La relación entre medios y audiencias en X y su impacto en la polarización. Estudio del caso de la ‘no dimisión’ de Pedro Sánchez. (2025). Revista De La Asociación Española De Investigación De La Comunicación, 12(23), raeic122307. https://doi.org/10.24137/raeic.12.23.7