Communication management blunders of the Integrative Oncology Association
DOI:
https://doi.org/10.24137/raeic.5.10.23Keywords:
Non-Governamental Organization (NGO), integrative oncology, stakeholders, organizational communicationAbstract
Given the growing cases of cancer in Spain and the world, the Association of Integrative Oncology (AOI) was born with the intention of disseminating complementary therapies (integrative oncology), in Spain and Latin America, which helps to improve the quality of life of patients with cancer. However, this objective has not been achieved, mainly due to the lack of credibility in what it offers. Instead of growing, AOI is going through a period of stagnation.
This article presents the result of a comparative analysis that has been carried out between AOI, AECC, Oncolliga and the blog Mis Recetas Anticáncer. It shows the similarities and differences between these three NGOs and this blog, in order to understand the successes and failures that AOI has had.
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